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“让互联网适应广电”,这么大口气哪来的底气?
铭源购物网 / 2014-10-08

  近日网上某广电 总局中层那句:“为什么要让广电来适应互联网,而不是互联网来适应广电” 的惊人言论,在网上引起强烈反响。广大网民的心情可以说用惊诧莫名的来形容,国家已经对外开放三十多年,经济持续高速增长,互联网已经全球化,而某些体制 内人士的意识却仍然停留在上世纪那个年代,巨大的理念反差使得事件两方已经无法直接对话,因为代沟跨越了一个世纪。


   这句反问句直接把广电领域某些人傲慢封闭的心态暴露无疑,在互联网思维影响整个社会变革的今天,广电系之所以能逆势而动,不在乎无数板砖和万千口水扑面 而来,无外乎广电系手里有内容监管大权,引申出去就是对意识形态的维护,在这个领域目前还是强势和封闭的,管理体制都是“只唯上不唯市”,广电总局的政策 监管因此也从来不顾及市场和广大用户的反应。

 

  互联网电视是市场催生的产物,核心就是开放与便利,互联网其实是对 这个社会重新组织、重新结构的改变性的声音,最强调的是平等、对话的姿态;而传统电视的创建在国内是用于调整市场,定位于传递主流声音是宣传主流思想文化 阵地,是从上而下宣传和管理,两者存在着本质的区别。既然某些体制内人士以卫道士自居,那么发出以上言论就不足为奇了。

 

  但广大用户在乎的可不是这些,大家认为你监管当局不能既当裁判又当运动员,广电总局这次封杀电视APP 的一个很大的原因是保护自己的有线电视网络,争取时间对有线电视网络进行全面收编和统一改造,使其具备宽带通信功能,帮助广电成为第四大电信运营商。

 

  在三网融合的目前形势下,广电系企业由于不思进取,历史欠账过多,已经显现出溃不成军的态势,无论资金、技术、人才均不是网络视频企业和电信运营商的对手。

 

   另一方面在羽翼保护下的企业是没有竞争力的,即使有此次禁令暂时提高了在自身的地位,但按照目前的竞争态势,也仅仅是苟延残喘,拿此次事件的另一受益者 广电系的七大运营牌照商来说,除个别企业起步早魄力大能闯出新路外,大多属于有气无力、半死不活状态,给了牌照也未必坚持不下去,因为自身缺乏竞争力。预 计本年底明天牌照商们就会有新的一轮洗牌。

 

  而在电信领域,经过市场残酷竞争后的中兴华为愈战愈勇,早就改变了电信大发展之初的八国联军格局,早就发展成为世界电信制造商领域举足轻重的力量。电信运营商也是经过多年的市场上的搏杀,成就了现在三足鼎立的局面。所以这种借着监管的名字护犊子做法遭人诟病非常正常。

 

    即使进行内容监管,目前国家在文化监管体制也存在着诸多引起非议和诟病的方面,看看现在的电视屏幕,充斥着没完没了的抗日神剧、脑残剧、伪青春剧、清宫 剧、穿越剧,直接挑战观众的忍受极限;号称无比繁荣的电影屏幕国产烂片扎堆上市,没有最烂,只有更烂,其在文化内涵创作以及市场运作等诸多方面都存在问 题,我们所谓的主流价值观在哪里?这不是失职是什么?

 

  决定用户偏向互联网视频还是电视节目的关键在于输出内容的价值。美国的网络环境自然也是极为发达的,又有youtube这样世界上最大的视频网站,但并没有影响家庭电视的市场。

 

  面对丰富多样的互联网视频平台,美国人对精品付费电视的热情却丝毫不减。各大有线电视台没见为生存发愁,至于内容播出渠道,那是用户自身的选择,大家应在同一起跑线上竞争。

 

  所以广电真正的优势应该是,原创优质内容的产出,塑造内容上的竞争优势。而不是保护什么先天落后的有线网络。

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