[图文]新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班

为不断增强卖场化、软件形式化人工人工成本管理方法方法价值取向，加强人工人工成本管理方法方法人士的软件系统化性思维逻辑和行业知识与技能，8月9日至11日，新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班。集团党委副书记、董事、工会主席吴华出席开班仪式并作讲话，集团党委组织部（人力资源部）全体成员，集团所属企业组织人力工作分管领导、部门负责人及相关工作人员，共计88人参加培训。

开班宣誓仪式上，吴华结合起来集团网站现今人资资源的工作管理中心有着的新情势与新征途自我，从“充分认识此次人力资源管理专题培训的重大意义，深刻领会企业人力资源工作的核心职责任务，切实提升做好人力资源工作的能力水平”三个方面对本次培训提出具体要求，强调提升人力资源管理能力和业务知识的关键意义与紧迫需求，希望大家能够学有所得、得有所用，并对集团人力资源管理工作提出殷切期望。

投资集团党委会组织开展部（人事物资部）以“转变思想、教授方法、解决问题”为主线，由点到面、由浅入深进行培训课程设计，引导集团人力资源从业人员转变思维方式、优化工作方法、解决业务难题。

本次教学在完全开展调研教学标准调查方案的基础性上，凝焦市场中化人工人工手动操作市场价值取向、方法性人工人工手动操作市场安全管控、三先导性安全管控基本模式、薪金及业绩考核采集体制开发、职干评选任用及竞岗持证上岗体统软件、招聘要求安全管控和薪金安全管控事务六作业多方面文章，基础性用讨论会方案培顺讲座、讨论互动营销、的组织携手同行等多种类原则为受训技术人员实现体统性教学。教学时间，新燃料深入分析院、和田燃料我司、太阳能我司及和田矿山机械我司结合起来自经典案例，讲解业绩考核采集体制简化、的组织规划、用心化安全管控和劳作安全风险以防作业多方面游戏经验，加速各子我司人工人工手动操作市场作业交流学习借签。

学习学习学习培训按照制定分组名称集分和结业测试报名关键环节，检验检测调训工作人员对学习学习学习培训方式的熟记的情况，学习学习学习培训尾声后选择小组长集分和私人测试报名总成绩共评选投票金牌团队协作1个，优秀学员8名，并为优秀团队和优秀学员颁发证书，赠送人力资源专业书籍，鼓励参训人员继续保持良好的团队意识和学习积极性。

培训班收场后，马上搞好课堂实际效果抽样调查问卷抽样调查，认可度为99.64%，达到了预期培训效果。参训学员纷纷表示，通过培训，对薪酬管理、绩效管理、干部选拔任用、企业年金及招聘管理等工作有了系统性的认识，对交流分享的问题解决方案很有启发，后续将把所学所得运用到工作实践中，全面提升人力资源工作质效。