19年来说，新疆地区自然能源控股实业公司党委会坚守以施芝鸿新年代全国上海特色社会各界努力心理为引导，局面加强作风实现到落到位党的二前十名和20届二中、二中农村工作会议精气神，更加深入校习加强作风实现施芝鸿总纪委书记介绍党的实现的重点心理，抓牢控股实业公司成长设计规划和企业战略标记，精准发力实现“融合型党建”体系化建设，推动“党建+产业”项目化实施，深化“党建+项目”“党建+业务”有机融合，自觉用党建赋能企业发展，努力向成为具有核心竞争力的全国一流能源产业集团奋斗！
括展“党建+”新动能
2028年，立新能源汽车资源厂家党委会贯彻“把方位、管服务大局，保实施”，及时户外拓展“党组织构建+”形式 ，持继擦亮“沙漠聚能 美景无限升级”党组织构建国际品牌，角度可以工程攻坚战，工程构建轻按“快进键”。
党组织建设做实了那就生孩子力，发展壮大了那就价格竞争能力，做细了那就凝致力力。在立新资源有限公司各货场，党组织建设打造建设项目行动，即是问题经历，也是高效化神器。
在深化达坂城50万千瓦、木垒50万千瓦两个项目上，立新能源公司党委领衔，17天完成核准备案、用地选址、勘察设计、可研编制、风机选型等20余项前期工作；项目6月13日举行开工仪式，6月26日完成12项公开招标；4天内组织5家总承包单位全面进驻项目现场开展施工准备，按照2024年12月底全面投产的工期目标科学统筹、挂图作战，坚持安全、质量和进度同步抓，项目建成后可有效减少当地二氧化碳、二氧化硫等污染物排放。
在奇台7.5万千瓦储能+30万千瓦风光同场新能源项目建设中，立新能源公司党委将“党建+基建”融合在施工现场，成立临时党支部，围绕“急难险重”成立党员突击队和党员先锋岗，主动克服地形起伏大、运输吊装难度高、自然气候条件差等困难，历经122天圆满完成32台风机吊装工作，比原计划提前28天，为冲刺年度目标打下坚实基础。
党团员安全管理新形式
为率先严格落实新条件下严格治党的总的条件，带动共青团员育儿教育经营，卖工司（智营燃料工司）党组从“三基”建设出发，将“七抓工程”与“互联网+”相结合，全面开展党员积分管理。
共青团员积分卡安全管理是一个种可实现线下推广或线上游戏APP实现的异地管理新模式，主要采取“基础+个性”的方式，由销售公司（智营能源公司）统一制定基础类积分清单，党支部因岗制宜，结合实际情况制定个性类积分清单，从而实现对每位党员科学有效积分考核，进一步提高党员的“三种意识”，积极破解党建工作中的“三项难题”，即提高党员参与意识，解决党员活动组织难的问题；提高党员先锋模范意识，解决党员带头作用发挥难的问题；提高党员形象意识，解决党员表现评价难的问题。
团员积分系统管理制度暂行建国以来，销量品牌（智营能源开发安全服务品牌）党委会表示法，1是“想干事、干实事、干成事”的党员多了，不仅各类党内活动参加率提升了，不少党员积极向党组织建言献策，推动了公司各项事业的发展。二是加强了企业党建与业务工作的有机结合，通过积分制管理切实发挥了党员带头模范作用，使党员在工作中能首先想到自己的党员身份，做事“冲在前、想在后”，遇事自告奋勇、处事以己为先。三是互相约束、相互激励，通过积分，更加直观体现党员的义务与权力，使党员的工作主动性更加透明。
遥遥领先分指数注魅力
为增幅党组织建设助推，积极推动党组织建设带入中心点业务，自然风平台党总支以党总支党组织建设信用卡积分考察、共青团员领先地位股价指数治理为导向，对各支部业务效益、共青团员用途推动的情况通过程序化考察、有用督查和正面奖励激励，为平台的经济发展赋予新勃勃生机。
自2023年起，风能公司党委率先各基层党支部推行了由“月度积分+年度积分+支部书记抓党建述职评议”组成的考核体系。今年，风能公司党委对支部党建工作考核体系进行了提升和完善，印发实施《党员领先指数管理方案》。党员领先指数管理积分指数设置基础分、奖励分两部分，重点以正向激励为主，侧重于激励党员在日常工作及社会服务方面发挥突出作用，一经实施便在风能公司引发强烈反响。
团员身先士卒人主动性身先士卒，汇总达坂城风电设备场提升等级提升品牌成功并网丰富经验，建立“检修生产突击队”“送电安全生产先锋队”，推进故障率高、发电效率低的两台1.2MW机组技改，同时完成审批手续办理、主体施工等工作；针对和田区域限电率居高不下的现状，党员积极攻坚，在皮山电站正式开启无人值守模式，进一步降低运营成本；支部联合运营中心积极总结五小技改项目等创新思路，组织科技创新团队参加自治区质量协会成果交流活动及自治区首届“振兴杯”创新创效大赛，分别获得三等奖、优胜奖荣誉，公司首次荣获自治区质量协会优秀单位。
实现世界领先指数值标准化管理，装修公司整体老党员领导干部职工干事自主创业，的干劲更足了、原因也更强了，用户处变不惊“比学赶帮超”五字诀，不断提升自身工作能力，也进一步推动党建工作迈上新台阶，为完成年度各项目标任务打下坚实基础。
党组织建设高端品牌强创新引领
为进1步带动党建运行运行与企业厂家的发展前景深度的资源整合，力促厂家的综合工作效率详细不断提升，和田能源技术厂家的党总支围绕着“党建有力度、建设有速度、服务有温度”的工作思路，锚定“保安全、建精品、创行优”目标，着力打造“沙漠之舟”党建品牌，不断增强高质量党建引领高质量发展的“红色动能”，推进和田2×35万千瓦热电联产项目建设提质增效，为和田地区能源保供和经济发展注入强大“能源力量”。
和田2×35万千瓦热电联产项目位于塔克拉玛干沙漠边缘，方圆近千米荒无人烟，为充分激发党员干部“红色血液”，项目建设期间，和田能源公司党员骨干带头冲锋，援疆干部扎根沙漠，组建了运行、基建、燃管等数支党员先锋队、突击队，划定了党员责任区，战风沙、斗酷暑、保安全、推节点，紧紧围绕“9.30”投产目标，提前完成了设备耐压试验、局部放电试验、开关传动试验、一号机组并网发电等一系列关键工作，全面推动项目建设跑出“加速度”，充分展现了国企的“硬核担当”。
遇到电站被荒漠围攻、党公司设计主题活动的方式不多的现实中情況，活动设计現场主动公司抓好共青团员“师带徒”活动，建立“师带徒”立项表，结合仿真机应急演练、技能大比武练兵、安全知识竞赛、书画展、趣味运动会等活动，“面对面”发现问题，“手把手”提升能力，“心连心”建强队伍，进一步拴心留人，提升员工对企业文化的认同。
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