[图文]集团领导先后前往和田3油气区块项目现场调研慰问

近来，由集团公司简介一把手领队的调研提纲组前后到达和田3油气区块新玉1井现场开展调研指导、慰问基层员工并进行座谈交流。

考察调研组次序深化产品直播，问目的性层岩心及录井岩性、气测彰显现象，了解直播钻孔队检测仪器设施设备，问钻孔队液不断循环、能量和井控等模式的性能和启动现象。

 集团官网党组副党支书、高管、公会领导吴华在创业项目车间检查岩想法况

公司党支部常务委员、副总裁总监刘立群在大型项目现场图实地调研司钻操纵室

调研报告组对场所的四项工作的受到了足够必然，相同感觉和田3区块油气勘探和钻井工作卓有成效，新玉1井的成功实施是三维物探、石油地质、钻井工程、录井工程、测井工程多方面综合协作的成果，后续要持续加强地质综合研究、精准分析和判断，按照年度目标稳步推进。

深层组认为，要开展厂房管理系统，真实将新玉1井打造成为集精准地质信息采集、前沿技术实践验证、潜在油气资源高效洞察以及绿色环保理念深度践行于一体的标杆示范井。

考察调研组牢固树立，新玉1井实钻时候中多层高层钻遇储层、测井释疑几套油层，石油天然气显视活跃度高的，要敲定好试油方案格式并相结合试油结杲，长远组织开展2025年石油天然气勘查工做；要增加多职业 、跨职业 的协同专家会诊，地层上推动总合深入了解、深度贫困了解和如何判断，项目施工上应简化项目施工的工艺、明确责任工做方案；各参建行业要互相警税、计划同步，确定岁末确保“皮肤出油见气”的季度计划，确保区属国有企业石油天然气销售量的“零推动”。